在恒力(贵州)纺织智能科技有限公司织造36车间，有一群兢兢业业、任劳任怨的员工。她们认真履行职责，自觉遵守厂纪厂规，注重自我思想作风和综合素质的提高，具有强烈的主人翁意识和积极的学习态度。2022年恒力(贵州)纺织智能科技有限公司织造36车间先后被贵州省总工会授予“贵州省五一巾帼标兵岗”和“工人先锋号”称号。

(资料图片仅供参考)

勇于担当当仁不让做先锋

2021年4月，恒力(贵州)纺织厂首批生产设备进场，当时厂里很多车间还没建好，织造36车间是唯一勉强可用的织造车间，车间内很多设备设施都不完善，大部分员工也从未接触过纺织行业。但公司要求必须在7月1日前全面贯通首条生产线，在时间紧、任务重的情况下，织造36车间仍毅然决然接下了这份担子。

在车间主任的带领下，织造36车间全体员工在学习中工作，在工作中学习。一边认识机器，一边组装机器，把理论和实践相结合，不断提升自身知识和技能，以最快的速度适应岗位要求。通过全体成员的不懈奋战，织造36车间于6月初就圆满地完成了从装机、调机、开机、到出布的任务，使公司首条生产线如期贯通的目标顺利达成。

防微杜渐生产安全两不误

织造36车间作为厂里的首个织造车间，没有可以学习的对象，只能像开拓者一样勇往直前。由于员工技能水平的良莠不齐，经常会出现一些质量问题，车间对此从不隐瞒避讳，出现质量问题就积极开展调查，分析原因，并举一反三制作成相应的课件组织员工学习。久而久之，车间内几乎人人都是质量能手。

生产与安全是企业永恒不变的话题。织造36车间自组建以来就有一条铁律：即不管生产多忙，也不允许事关安全的方面出现“忙着忙着忙忘了”的情况。车间要求所有班组每天都必须开展班前安全教育和安全检查，还自发组织并着力推进了“搭建安全班组”“人人都是安全员”等安全活动，不仅提升了员工参与安全生产的自愿性和积极性，而且对公司发现不安全的因素、纠正不安全的行为、防止不安全的事件发生也起到了积极的作用。

敢为人先团结奋进争楷模

织造36车间的管理理念是以人为本，要求管理干部要把每一位员工都当做战友、家人。员工与员工之间要团结、友善、互相帮助。为此车间主任还言传身教，主动去了解每一位班组长的脾性、家庭、喜恶，还经常关心他们的生活。车间主任常说：“一个错误发生了，接下来最应该做的就是纠正这个错误，并尽全力弥补这个错误造成的损失，而不是让事情变得更糟”。在车间主任带领下，上行下效，织造36车间逐渐成为了厂里最为团结的、执行力最高的车间。

为了创建规范、良好的工作环境，也为了进一步提升公司的管理水平，恒力总部特意聘请了专业的团队来贵州指导各类现场标准的打造。织造36车间作为老牌车间，一口气拿下了两个板块的样板区打造任务。当别的车间只顾着眼前的生产任务，埋怨人手不足拖拉进度的时候，织造36车间全程跟进，培训一个不落，任务一个不漏。不仅圆满地完成了样板区的打造任务，还在样板区的评比中分别斩获了第一和第二名，以出色的成绩被公司评定为样板车间示范区，成为了其他车间学习的楷模。

一直以来，织造36车间的每个员工们都在自己岗位上默默的耕耘着，她们用自己的实际行动诠释了责任与担当，为公司发展奉献自己的一份力量。

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